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刀塔自走棋整容:蘇河匯創始人羅鑰:他們都相信,并且都做了

來源:本站 | 2018-06-26 11:40

刀塔自走棋图谱 www.qphab.icu 從2003到2018,羅鑰畢業后的15年構成了他的AB面,也構成了他角色的轉變。

A面羅鑰,是一個持之以恒的創客,這一走就是一輩子的選擇,「蘇河匯是一輩子的事」。

面對自己的「前蘇河匯」創業歲月,羅鑰用了「失敗」這個關鍵詞。

「從大學開始,自從在寢室開始打CS后,就走上了一條失敗的不歸路?!孤拊炕匾淶?。畢業以后,2003年開始不順的工作經歷,讓當時的羅鑰想要進入創業大軍。

兩年后的2005年,羅鑰開始了他的第一次創業,啟發于在上海坐地鐵時發現很多年輕人都低頭玩手機游戲,于是跟幾個朋友一起萌生了做手游的想法。

在他看來,當時的選擇純粹是「走投無路」。

運營到2009年,公司最終被收購,面對第一次并不算順利的創業經歷,羅鑰說道「幾個人隨便做出的小游戲肯定不會有市場」。

2009年,羅鑰又趕上了山寨手機的崛起,于是他開始幫深圳手機廠商做設計及制造方案,但由于當時行業競爭激烈、壓貨嚴重等原因,最終資金鏈斷裂,項目虧損嚴重而結束。

羅鑰坦言:「失敗是成功之母,如果沒有前面的失敗,我們也不會走到今天。失敗是一件很好的事情,能夠盡早的暴露出來問題所在,有時候,較早地體驗失敗比取得一定成績之后再失敗要好很多。

羅鑰的第三次創業,便是「蘇河匯」。接下來,就有了蘇州河畔的故事。

2012年剛剛創立的時候,一幫草根的創業者們,除夢想外其他一無所有。被羅鑰集聚在蘇州河畔,每人把各自的想法寫在紙面上并埋在時間膠囊里,封存起來。相約四年以后,在共同回到同一個地方,看夢想有沒有實現。

回憶起六年前的一幕幕,羅鑰說:「當時只要是相信了這件事的創業者以及團隊,在四年以后發現他們的夢想基本上都實現了,主要的原因是“他們都相信,并且都做了。”

如今,蘇河匯已經成長為「眾創空間+創投孵化」領域的杰出代表。現在蘇河匯投資的企業有150多家,A、B輪階段的公司有20多家。羅鑰笑著談到:「蘇河匯已經形成一個企業服務生態, 把辦公、創投、企業服務、和產業資源聯合起來,為入駐企業提供一站式的孵化服務?!?br />  

B面羅鑰更多的從一個親歷者走向一個指引者,A面的他為B面的他做了足夠的鋪墊。

從創業者到投資人,十余年的創業經歷讓羅鑰在角色轉變方面游刃有余,更明白作為一個創業者需要怎樣的素質和服務。

他認為看人的方法基本就像做題一樣,不需要知道背后的邏輯,看選項也能通過基本常識推敲出答案。

「首先看面相」,羅鑰告訴記者:「這是指大家一起共事一起交流的感受。同時要看他們能不能接受一些新的事物,也有很多創新的想法。并且敢于把這些想法快速用超強的行動力付諸行動。另外,也要求創業者力排眾議,有魄力去執行到底,這樣才能引領創新。

創新,行動,自信,魄力」是羅鑰給我們的答案,創業者的這些品質,能帶給團隊無限的動力。

「我們一直在研究,策略還是把握住用戶群體的需求,重點在哪個賽道,有相應的布局?!孤拊客嘎?,今年,蘇河匯主要聚焦于新零售、人工智能和企業服務方面。

接下來,蘇河匯將重點開拓上海、北京、杭州、成都、重慶、合肥等「一線」創新創業城市。

 

關于蘇河匯:

蘇河匯早期投資出身,投而優則創,主營輕資產運營、資產資本化以及資產證券化。目前在地產「白銀時代」下進行精細化運營,以聯合辦公、眾創空間為主,翻新改造商業地產物業進行,提升其服務品質,吸引創業公司入駐,并圍繞企業和員工提供一站式閉環服務。

截至目前蘇河匯投資的企業有150多家,A、B輪階段的公司有20多家。
 

關于羅鑰:

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